Sprekend Jade

Sprekend Jade

Waar kun je me voor vragen?

  • Interim management
  • Communicatieadvies
  • Presentatietrainingen
  • Dagvoorzitter of facilitator bij events

Teams bouwen, verhalen vertellen & mensen helpen hun eigen verhaal te delen. Dat is sprekend Jade!


Opdrachten 2019-2020:

  • Februari – Juni 2019 Gemeente Leiden
    Projectevaluatie Ontsluiting Bio Science Park Leiden, evaluatie op samenwerking opdrachtgever en opdrachtnemer op de onderdelen Contract en Omgeving
  • Augustus – December 2019 Advanced Forces Group
    Training presentatievaardigheden voor Defensie
  • April – Mei 2020 THEC in samenwerking met Generation
    Gastlessen communicatie in bouwprojecten
  • Naam: Jade Wissink
  • Geboren: 20 januari 1985 te Deventer
  • Woonplaats: Amsterdam
  • Email: info@jadewissink.nl
  • Telefoon: 0612979819
  • Linkedin: www.linkedin.com/jadewissink

Wie ben ik?

Ik ben een verbinder, breng mensen en organisaties bij elkaar en geef energie. Altijd gedreven door inhoud – ik werk graag voor de publieke zaak, met gevoel voor proces en politiek-bestuurlijke verhoudingen. Voor mij is communicatie ‘key’!

In 2014 verkozen tot landelijk Communicatietalent van het Jaar, een verkiezing georganiseerd door Logeion, de Nederlandse beroepsvereniging voor communicatieprofessionals.

 

#TechTalk: ICT als gamechanger in communicatie (duur: 10 minuten)

Wat doe ik?

Ik combineer mijn managementervaring met inhoudelijke communicatiekennis. Als manager ben ik vooral verbindend en ontwikkelgericht, denk in kansen en coach mensen het beste uit zichzelf te halen. Ik krijg er ontzettend veel energie van om organisaties communicatiever te maken door medewerkers hun verhaal nog beter te laten vertellen. Ik leer mensen van een kleine gebeurtenis een groot succesverhaal te maken. Als communicatieadviseur en -trainer bouw ik aan verhalen van organisaties en hun mensen. Geregeld deel ik eigen praktijkvoorbeelden van krachtige communicatiestrategieën. En als dagvoorzitter praat ik alles aan elkaar.

Ik bied overzicht en controle en ben gewend om onder tijdsdruk te werken. Ik kan goed omgaan met een kritische omgeving. En ik geloof in de fun factor op het werk: collega’s zie je meer dan je thuisfront, dan kun je het maar beter gezellig maken.

Deze kwaliteiten zet ik in als (interim) manager, freelance communicatieadviseur, trainer presentatievaardigheden en als dagvoorzitter of facilitator tijdens events, waarbij ik mensen help hun verhaal zo overtuigend en zelfverzekerd mogelijk te presenteren.

Voor een overzicht van werkervaring en opleidingen, kijk op mijn LinkedIn profiel

Referenties

  • Jorien Douma

    Hoofd communicatie

    “[Jade] heeft [bij Ruimte voor de Rivier] mensen samengebracht en vanuit die gezamenlijkheid issues aangepakt en grote resultaten bereikt…Dat de strategie tot concrete resultaten van hoge kwaliteit leiden kun je wel aan Jade overlaten.” [RUIMTE VOOR DE RIVIER]

    – voor volledige referentie, zie Linkedin www.linkedin.com/in/jadewissink

  • Rick Kuggeleijn

    Projectmanager

    “Jade is analytisch sterk onderlegd. Ze kan goed schakelen tussen operationele uitvoering en strategisch handelen.” [RIJKSWATERSTAAT]

    – voor volledige referentie, zie LinkedIn www.linkedin.com/in/jadewissink

  • Rutger Muijsers

    Manager Supply Chain

    “Jade is halverwege een complex migratietraject ingehuurd om ons te helpen. Binnen een week beheerste Jade de materie en heeft ze niet alleen een grote bijdrage geleverd aan de realisatie van het project maar ook orde, rust en structuur gebracht binnen het team waar ze actief was.” [KLUWER]

    – voor volledige referentie, zie LinkedIn www.linkedin.com/in/jadewissink

Vaardigheden & kennis

Inzet van strategische communicatie27%
Kennis over watermanagement12%
Kennis over internationale betrekkingen8%
Kennis werkveld overheid15%

 

Werkportfolio

  • + >

    Gevisualiseerd: Strategisch Communicatieframe

    Ruimte voor de Rivier

  • + >

    Communicatie Waterloper

    "Overheid wordt onderheid en onderdanen worden bovendanen"

  • + >

    Communicatietalent

    Jaarlijkse verkiezing by Logeion

  • + >

    Rivierjutters

    Communicatie innovatie

  • + >

    Over Rijkswaterstaat

    Rijkswaterstaat genomineerd als overheidsorganisatie van het jaar

  • + >

    Accountability in communicatie

    Webinar hosted by Neerlands Diep

  • + >

    Artikel: ‘De vlucht naar voren van de communicatieafdeling’ (uit: CommTalks – Betteke van Ruler)

    Project 7 description

  • + >

    ’10 voor de overheid’

    Project 8 description

Gevisualiseerd: Strategisch Communicatieframe

Betteke van Ruler en Frank Korver schreven in 2014 'Het Strategisch Communicatieframe'. Hierin geven de auteurs een praktische methode voor strategieontwikkeling bij communicatievraagstukken. De methode dwingt je na te denken over je communicatiestrategie in 8 blokken: Visie, ambitie, de interne en externe situatie, accountability, je stakeholders, benodigde resources en tot slot de aanpak. En dit alles op twee A4!

Voor Ruimte voor de Rivier heb ik samen met mijn team deze aanpak gevisualiseerd. Zo kun je in één oogopslag onze communicatiestrategie op hoofdlijnen zien. Handig in het gebruik bij presentaties of om je managementteam mee te nemen in je communicatiestrategie.

Strategisch Communicatieframe

Communicatie Waterloper

Bij Ruimte voor de Rivier staat de omgeving centraal. Gevisualiseerd ziet dat er zo uit: de Communicatie Waterloper. We draaien de 'gangbare' waterloper om zodat de burger voorop staat. Om met de woorden van 'kantelaar' en professor bestuurskunde Jan Rotmans te spreken:

"overheid wordt onderheid, en onderdanen worden bovendanen"

De functie van communicatie in deze waterloper (in het groen) is om de verbinding te maken tussen alle lagen uit de loper. De ene dag coachen we de directeur met zijn speeches, of leveren we input aan onze minister bij een oplevering van een van onze projecten. Een volgende dag zitten we op de fiets met onze educatieambassadeurs of begeleiden we een perstour. Communicatie gaat door alle lagen van de organisatie en verbindt de onderdelen aan elkaar.

Communicatietalent 2014

In december 2014 vond de finale plaats van de verkiezing 'Communicatietalent van het Jaar', georganiseerd door Logeion.
Na een zinderende verkiezingsavond met pitches van de genomineerden, won ik de verkiezing

Foto rechts: (c) Maurits van Hout - all rights reserved

(c) Maurits van Hout

Communicatie innovatie: Rivierjutters

In 2014 ben ik op zoek naar enthousiaste verhalenvertellers in de projectgebieden van Ruimte voor de Rivier. Vrijwillige 'journalisten' op zoek naar hún rivierverhalen. Die ze delen met ons: via social media kanalen, via een platform op onze website, via projectcommunicatie én ook de media weet hun verhalen te vinden. Ze zijn verenigd in een community 'Rivierjutters'

Met Rivierjutter Anton de Kluys (76) ben ik met Omroep Gelderland op pad gegaan in Nijmegen. Wie zijn dat nou, die Rivierjutters? En wat doen ze zoal? Een reportage.

Nominatie Rijkswaterstaat als overheidsorganisatie van het jaar

Rijkswaterstaat is in januari 2015 genomineerd als overheidsorganisatie van het jaar. Naast het reorganisatievraagstuk en het werk van de weginspecteur, is communicatie bij Ruimte voor de Rivier ook een casus voor de nominatie.

Accountability in communicatie

Samen met de academie voor publieke bouw- en infraprojecten Neerlands Diep en expert in accountability Cathelijne Jansen, zijn we in 2014 gestart met een onderzoek naar de accountability van communicatie binnen het programma Ruimte voor de Rivier. Als pilot voor Rijkswaterstaat. Niet alleen met communicatieadviseurs, maar ook met projectleiders, leden van het managementteam en adviseurs bij partner organisaties. De blik van buiten naar binnen, maar ook zelf komen met een professioneel oordeel over onze communicatie.

De uitkomsten hebben we gedeeld via een webinar. Het webinar is door circa 150 mensen bekeken.

Bekijk het webinar (circa 40 minuten) hier terug.

Balanced Scorecard methode

Sample details

Project Name

CommTalks_Jorien Douma & Jade Wissink

Het communicatievak heeft een massive transformative purpose nodig: een hoger doel om iets radicaal te veranderen. Daar hoort een hybride communicatieteam bij met daarin strategische netwerkers die vooroplopen.

Jorien Douma en ik zien voor de communicatieafdeling van morgen een plek in de organisatie als experts in de voorhoede in plaats van meekijkers achter de coulissen. Tijd dus voor een vlucht naar voren. Dat begint met het formuleren van een hoger doel als de lijm tussen je organisatie en je communicatieaanpak. Maar een plek in de voorhoede moet je wel verdienen. Daarom in 'CommTalks', het nieuwe boek van Betteke van Ruler, drie tips om je communicatieafdeling te positioneren en jezelf continu te verbeteren.

Het boek is te koop via:

http://www.adfoshop.nl/betteke-van-ruler-commtalks.html

"We zijn generalisten en de scheiding tussen inhoud en boodschap is voorbij"

Jorien Douma, Communicatiemanager Rijkswaterstaat

Sample details

Project Name

Wanneer geef jij de overheid een 10? Deze vraag staat centraal in het digitale interactieve boek 10 voor de overheid.

Met meer dan 40 bijdragers van binnen én buiten de overheid is aan dit project gewerkt. Iedereen, van jong tot oud, afkomstig vanuit de overheid, het bedrijfsleven, de creatieve sector en alles daar tussenin, laat in dit boek zijn/haar ideale overheid zien. In woord, beeld en andere creatieve vormen. Zo ook ik!

Hoe kan de overheid anders worden georganiseerd, wat kan er beter en wat kan je hier zelf in bijdragen? Je leest en ziet het in de uitgave '10 voor de overheid', een digitaal en interactief boek, wat betekent dat je jouw reactie kunt achterlaten onder de verschillende hoofdstukken en het gesprek met mij en andere gastschrijvers kunt aangaan. Op deze manier brengen we de discussie op gang over de thema’s in het boek.

Download het gratis boek via:

https://www.joomag.com/magazine/10-voor-de-overheid-1/0241263001463647285

10voordeOverheid10voordeOverheid 2 10voordeOverheid 3

"Wanneer geef jij de overheid een 10?"

DisGover - 10 generaties, Client

Contact

Contact info

  • 06-12979819
  • info@jadewissink.nl

MIJN SOCIALE NETWERKEN